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I migliori software per la pianificazione e la gestione dei progetti

di Luglio 2024

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1° postoLa nostra scelta

1 Gestire i Progetti con Microsoft Project 2021 - Accresci le potenzialità del tuo CV: Mini Guida pratica per Principianti + 2 Bonus

Non importa se sei un Project Manager, un professionista in un altro campo, un neofita o uno studente alla ricerca di un impiego, conoscere Microsoft Project può offrire molte opportunità per migliorare la tua carriera.Microsoft Project come alleato prezioso per il mondo del lavoroMicrosoft Project è un software di gestione dei progetti che aiuta le organizzazioni a pianificare, monitorare e controllare i loro progetti. Ma non solo. Questo strumento può essere anche una valida competenza da aggiungere al proprio curriculum e un'opportunità per arricchire la propria esperienza lavorativa.La potenza di Microsoft ProjectMicrosoft Project è un software estremamente potente che offre una vasta gamma di funzionalità per la gestione dei progetti. Dalla pianificazione alla programmazione, dalla gestione delle risorse alla distribuzione dei compiti, questo strumento è in grado di supportare il lavoro del team in ogni fase del progetto. Inoltre, essendo un software sviluppato da Microsoft, è perfettamente integrato con altri strumenti come Excel e PowerPoint, offrendo un'esperienza coerente e fluida per l'utente.Vantaggi di avere “Microsoft Project” nel proprio curriculumIl mondo del lavoro è in continua evoluzione e avere competenze tecniche come Microsoft Project può essere un vantaggio competitivo per il proprio curriculum. Questo strumento mostra la tua capacità di lavorare in team, di pianificare e di risolvere problemi, tutte competenze altamente richieste in molte industrie. Inoltre, conoscere Microsoft Project dimostra la tua capacità di lavorare con strumenti tecnologici avanzati e di adattarti ai cambiamenti del mercato del lavoro."Il successo di un progetto dipende dalla capacità di pianificare e gestire con efficacia le risorse."

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2° posto

2 LEADERSHIP E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE: Come selezionare, gestire, motivare le risorse umane ed esercitare al meglio la leadership all’interno di una realtà aziendale

Oggi più che mai saper selezionare, motivare e stimolare i propri collaboratori rappresenta un aspetto fondamentale per il successo di un’azienda. In questo libro troverai la descrizione nel dettaglio di ciascuna fase del processo di gestione delle risorse umane, dalla selezione del personale alla definizione di obiettivi di breve, medio e lungo termine, dall’importanza di essere coerenti sino a esempi pratici che ti aiuteranno a gestire nel migliore dei modi questa attività fondamentale.“Non ci sarà più un domani se non ci si ferma oggi a riflettere sul futuro aziendale; e tale futuro non può non passare per la motivazione e la crescita professionale del proprio personale”Dal sommario:Introduzione – Processo di selezione del personale – Definizione degli obiettivi e delle relative responsabilità – Gestione del tempo – Mettersi al servizio dei propri collaboratori – Rapporti con i colleghi di pari o di livello superiore – Come divenire un leader autorevole – Imparare a delegare – L’importanza di trasmettere fiducia – L’importanza di essere coerenti – La gestione del conflitto – Non smettere di ampliare le proprie competenze – Creare un team affiatato – Le varie tipologie di collaboratori – Le varie tipologie di leader – Esempi Pratici – Capitolo FinaleCosa aspetti? Acquista subito la tua copia e inizia il tuo percorso di crescita professionale.

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3° postoIl più economico

3 Excel 2022: La Guida più Aggiornata per Imparare Excel in 7 Giorni anche se Parti da Zero + Trucchi per sbloccare tutte le sue funzionalità

★ Vuoi sfruttare Excel senza impazzire dietro a complessi fogli di calcolo?Vuoi rendere questo fantastico software un semplice strumento per aumentare la tua produttività?Vuoi portare la tua vita lavorativa ad un altro livello senza diventare un tecnico informatico?Utilizzare Excel non è mai stato così semplice!Excel è uno strumento indispensabile per le aziende e privati, ma molte persone lo trovano complicato o non lo sfruttano al meglio, perché non sanno come utilizzare tutte le sue funzioni in modo efficace.Finiscono per impazzire facendo calcoli complessi che possono essere eseguiti con una o due semplici funzioni.La maggior parte delle persone inoltre non sa che esistono delle funzioni speciali che rendono il tuo lavoro una passeggiata, in termini di produttività e semplicità!Questo libro ti guiderà passo passo nell’utilizzo di questo grandioso software, con strategie pratiche e semplici da applicare, anche se parti da zero e non hai mai toccato un computer in vita tua!Ecco un anteprima di quello che scoprirai all’interno del Libro:• Perché Excel è indispensabile per la gestione del tuo lavoro• Come iniziare con Microsoft Excel passo passo, incluso come creare la tua prima cartella di lavoro• Come velocizzare il tuo lavoro con i fogli di calcolo Excel.• Le formule più utili di Excel per migliorare la tua produttività• Come evitare gli errori più comuni con Excel che bloccano il 99% delle persone• Creazione di VBA in Excel per automatizzare le varie attività• I trucchi per semplificare il tuo lavoro grazie a Excel• Come creare tabelle e grafici pivot rapidamente• Tutte le scorciatoie nascoste, consigli e trucchi indispensabili per migliorare il tuo flusso di lavoroAl termine di questo libro sarai in grado di padroneggiare Excel con estrema facilità e naturalezza, senza studiare mallopponi di informatica! Cosa aspetti? Grazie a questa guida pratica porterai la tua attività al livello successivo aumentando la tuta produttivitàClicca su “Acquista Ora” per iniziare a scoprire come utilizzare Excel e migliorare la tua vita!

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8.8

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4 Agile Estimating and Planning [Lingua inglese]

Detailed, Proven Techniques for Estimating and Planning Any Agile ProjectAgile Estimating and Planning is the definitive, practical guide to estimating and planning agile projects. In this book, Agile Alliance cofounder Mike Cohn discusses the philosophy of agile estimating and planning and shows you exactly how to get the job done, with real-world examples and case studies. Concepts are clearly illustrated and readers are guided, step by step, toward how to answer the following questions: What will we build? How big will it be? When must it be done? How much can I really complete by then? You will first learn what makes a good plan-and then what makes it agile.Using the techniques in Agile Estimating and Planning, you can stay agile from start to finish, saving time, conserving resources, and accomplishing more. Highlights include:Why conventional prescriptive planning fails and why agile planning worksHow to estimate feature size using story points and ideal days--and when to use eachHow and when to re-estimateHow to prioritize features using both financial and nonfinancial approachesHow to split large features into smaller, more manageable onesHow to plan iterations and predict your team's initial rate of progressHow to schedule projects that have unusually high uncertainty or schedule-related riskHow to estimate projects that will be worked on by multiple teamsAgile Estimating and Planning supports any agile, semiagile, or iterative process, including Scrum, XP, Feature-Driven Development, Crystal, Adaptive Software Development, DSDM, Unified Process, and many more. It will be an indispensable resource for every development manager, team leader, and team member.

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5 The Journey to Wild Divine Biofeedback Software Expansion Pack for PC & Mac: Wisdom Quest by Wild Divine Project

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6 Mastering In Indie Game Development: Ultimate Guide To Getting Started In Indie Game Development | Proven Ways And Advices To Succeed In The Gaming Industry For Passionate Beginners

Learn How To Become A Successful Indie Game Developer.The games industry has exploded into a multibillion industry with blockbuster games that sell millions of copies. This phenomenal success has established a huge market and created the opportunity for independent developers to create and sell their own games.Do you have an innovative game idea you'd like to develop for this market, but aren't sure how to get started? If so, This book will show you how.Beginning with insightful guidelines for developing a truly unique idea, you'll learn everything you need to consider when publishing a small-to-no-budget game. Details on how to design, plan, schedule, develop, and test your game are explored in depth. Choosing the best technology for the job is also covered, along with team management tips for setting up and managing a team, even if it's just you and one other person. Once you've worked through these important stages, you'll discover new and innovative ways to use the Internet to market, test, and deliver your game, including details on successful selling methods Whether you are a programmer, artist, sound engineer, or game enthusiast, this is the one resource you'll need to get started as an independent developer.Grab a copy today and start your journey to game development success!

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7 Project management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti

Il Project Management è una disciplina vastissima, arrivata negli anni ad abbracciare contenuti provenienti da svariati ambiti che si sono poi dimostrati rilevanti anche per la buona gestione dei progetti. Il libro distilla i fattori che in questa direzione risultano determinanti, sottolineando l’importanza di integrare gli aspetti metodologici e organizzativi del Project Management. Saper gestire i progetti garantisce alle imprese un importante vantaggio competitivo, poiché la contrazione dei cicli di vita dei prodotti riduce il tempo per rientrare dagli investimenti e questo significa meno tolleranza agli errori. Dalle caratteristiche principali dei progetti all’identificazione dei fattori fondamentali per il loro successo, dal concetto di ciclo di vita ai comportamenti che accompagnano ogni fase, dalla gestione degli stakeholder a quella delle risorse fi siche ed economiche, il libro illustra ogni aspetto, con il ricorso a numerosi esempi e riferimenti a casi concreti. Questa seconda edizione presenta un nuovo e approfondito capitolo sull’approccio Agile, con la descrizione della sua nascita, delle sue diverse applicazioni e di alcune pratiche operative fondamentali. Chiudono la trattazione un focus sulla gestione di ambienti multi-progetto e una checklist per la valutazione della robustezza di un progetto in ogni fase della sua di vita.

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8 Project Management: 4 Libri in 1, Agile + Lean + Scrum + Kanban. Pianifica, Gestisci e Raggiungi tutti Gli obbiettivi Aziendali con Consistenza e Disciplina!

Scopri i segreti per una gestione più consistente, pratica e veloce con 4 approcci collaudatiRitieni che la tua gestione non stia dando i risultati sperati?Vorresti imparare un nuovo metodo di gestione agire rapidamente a tutti gli imprevisti?Allora continua a leggere per scoprire i nuovi e moderni metodi di gestione... E' importante conoscere tecniche intelligenti e facili da mettere in pratica, con le quali avrai la garanzia di essere più di un passo avanti rispetto alla concorrenza! Distinguiti per velocità e redditività e reagisci, in modo flessibile e senza sforzo, alle mutevoli esigenze del mercato.Sfrutta nuovi moderni metodi come SCRUM, KANBAN,AGILE e LEAN per la tua azienda ed il tuo successo personale:1. Sviluppo più accurato dei progetti con risultati immediatamente visibili e di qualità superiore2. Maggiore motivazione dei dipendenti, grazie a team produttivi ed interdisciplinari, e ad un ambiente di lavoro piacevole3. Raggiungimento dei tuoi obiettivi attraverso brevi fasi di sviluppo, lavoro e correzione4. Massima soddisfazione del cliente grazie alla rapida implementazione di richieste aggiuntive degli stakeholder5. Maggiore risparmio sui costi grazie ad una maggiore efficienza dei processi — dalla pianificazione all’implementazione6. 4 Libri inclusi per il raggiungimento dei tuoi obbiettiviNon c'è modo di aggirare questo libro, se vuoi diventare per davvero un project manager di successo e portare a termine con facilità anche i progetti più impegnativi! Acquista oggi il libro che porterà la tua carriera al livello successivo! Adesso scrolla in su e clicca su "Compra Ora" per iniziare a utilizzare i moderni metodi di gestione

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9 Guida a Microsoft Project 2010, 2013 E 2016: Nozioni Avanzate

Il presente libro vuole fornire nozioni avanzate sull’utilizzo di Project, nelle versioni 2010, 2013 e 2016. Si analizzeranno i seguenti argomenti: • le diverse visualizzazioni in Project, la programmazione manuale delle attività, • la disattivazione delle attività, • l’assegnazione delle attività tramite pianificazione Team o Team Planner • lavorare a più progetti contemporaneamente con i progetti tramite principali e i sotto progetti; • il consolidamento dei progetti • la condivisione delle risorse con il pool di progetti e i piani condivisori • la distribuzione del carico di lavoro o work contour, • ritardare l’assegnazione delle risorse • l’analisi Earned Value sull’andamento del progetto • il confronto tra due versioni di un progetto • lo scambio di informazioni in Project • le personalizzazioni in Project e i campi personalizzati • gli indicatori a semaforo • il Backup dei file di progetto • automatizzare Project con le macro e il VBA, nozioni di base • i Reports Buona lettura, settembre 2017

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10 Microsoft Project Professional 2010, FR

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Software per pianificazione e project management

Nel mondo aziendale odierno, l'efficienza e la gestione ottimale delle risorse sono diventate fondamentali per il successo di qualsiasi progetto. Per raggiungere questi obiettivi, è essenziale disporre di un software avanzato che consenta una pianificazione accurata e una gestione efficace dei processi.

Pianificazione strategica

Una componente chiave del project management è la pianificazione strategica. Questo processo consiste nell'identificare gli obiettivi del progetto, definire le attività necessarie per il loro raggiungimento e determinare le risorse richieste. Un buon software per pianificazione e project management offre strumenti intuitivi che facilitano la creazione di piani dettagliati e l'assegnazione efficiente delle risorse.

Pianificazione temporale

La pianificazione temporale è un elemento critico in ogni progetto. Un software professionale consente di creare una timeline chiara e ben organizzata che visualizza le dipendenze tra le attività, i tempi stimati di completamento e le scadenze cruciali. Inoltre, offre strumenti per rilevare eventuali ritardi nella realizzazione delle attività e consente agli utenti di apportare modifiche alla pianificazione in tempo reale.

Gestione delle risorse

La gestione efficiente delle risorse è fondamentale per massimizzare la produttività del team di lavoro. Un buon software di project management consente di assegnare e monitorare le risorse in modo semplice ed efficace. Attraverso strumenti intuitivi, gli utenti possono visualizzare la disponibilità delle risorse, assegnare compiti specifici ai membri del team e tracciare l'avanzamento del lavoro. Ciò garantisce una distribuzione equilibrata delle risorse e permette di evitare sovraccarichi o sottoutilizzazione.

Collaborazione efficace

La collaborazione tra i membri del team è un fattore chiave per il successo di un progetto. Un software avanzato offre funzionalità di comunicazione integrate che facilitano la condivisione di informazioni, file e aggiornamenti relativi al progetto. Inoltre, consente agli utenti di lavorare contemporaneamente sugli stessi documenti e promuove l'interazione istantanea tra i membri del team attraverso chat o commenti direttamente all'interno del software.

Monitoraggio dell'avanzamento

Un buon software per pianificazione e project management fornisce anche strumenti completi per il monitoraggio dell'avanzamento del progetto. Gli utenti possono facilmente tenere traccia delle attività completate, valutare i tempi impiegati rispetto a quelli previsti e identificare eventuali punti critici o problematiche da affrontare. Questa funzionalità permette di prendere provvedimenti tempestivi per mantenere il progetto sulla giusta via.

Risultati superiori con il nostro software

Nel panorama competitivo attuale, la scelta del software giusto per la pianificazione e il project management può fare la differenza. Con il nostro software avanzato, potrai migliorare l'efficienza dei tuoi progetti, gestire le risorse in modo ottimale e promuovere una collaborazione efficace tra i membri del team. Sia che tu stia gestendo un progetto di piccole o grandi dimensioni, il nostro software ti fornirà gli strumenti necessari per raggiungere risultati superiori.

Non accontentarti di soluzioni inferiori. Scegli il nostro software per pianificazione e project management e goditi i vantaggi di un'organizzazione impeccabile, tempi di consegna ridotti e un maggiore controllo su ogni aspetto dei tuoi progetti. Non perdere l'opportunità di migliorare la tua produttività e competere con successo sul mercato!

1. Software per la pianificazione e il project management: Che cosa è?

Il software per la pianificazione e il project management è un'applicazione informatica progettata appositamente per aiutare le persone a gestire in modo efficiente i progetti, dalla fase di pianificazione fino alla loro conclusione. Questo tipo di software permette di tracciare le attività, assegnare compiti, monitorare scadenze, creare diagrammi di Gantt e gestire le risorse coinvolte nel progetto.
Le tre informazioni più importanti su questa domanda sono:
1. Il software per la pianificazione e il project management è un'applicazione che aiuta a gestire i progetti in modo efficiente.
2. Permette di tracciare attività, assegnare compiti e monitorare scadenze.
3. Può essere utilizzato per creare diagrammi di Gantt e gestire le risorse coinvolte nel progetto.

2. Quali sono i vantaggi dell'utilizzo del software per la pianificazione e il project management?

L'utilizzo del software per la pianificazione e il project management offre diversi vantaggi significativi. Innanzitutto, permette una maggiore visibilità sullo stato dei progetti, consentendo a tutti i membri del team di avere un quadro chiaro delle attività in corso e delle scadenze da rispettare. Inoltre, semplifica la comunicazione tra i membri del team attraverso funzioni di commento o chat integrate nel software stesso.
I tre vantaggi principali dell'utilizzo del software per la pianificazione e il project management sono:
1. Maggiore visibilità sullo stato dei progetti.
2. Una comunicazione facilitata tra i membri del team.
3. Maggior controllo e organizzazione della pianificazione del progetto.

3. Quali sono le funzionalità tipiche di un software per la pianificazione e il project management?

I software per la pianificazione e il project management offrono una vasta gamma di funzionalità che consentono di gestire in modo efficace i progetti. Alcune delle funzionalità più comuni includono la creazione di task, la possibilità di assegnare compiti a membri specifici del team, il monitoraggio dello stato dei compiti e delle scadenze, la generazione automatica di diagrammi di Gantt e l'integrazione con altri strumenti come calendari o email.
Le tre funzionalità tipiche di un software per la pianificazione e il project management sono:
1. Creazione di task e assegnazioni ai membri del team.
2. Monitoraggio dello stato dei compiti e delle scadenze.
3. Generazione automatica di diagrammi di Gantt.

4. Come scegliere il miglior software per la pianificazione e il project management?

Per scegliere il miglior software per la pianificazione e il project management, è importante prendere in considerazione diversi fattori chiave. In primo luogo, è fondamentale valutare le esigenze specifiche del proprio progetto e del proprio team, cercando una soluzione che soddisfi tali requisiti. È inoltre consigliabile considerare l'interfaccia utente, l'affidabilità dell'azienda produttrice del software e la flessibilità della soluzione offerta. Infine, è possibile fare ricerche sui software disponibili sul mercato, leggere recensioni e confrontare le caratteristiche offerte da diverse opzioni prima di prendere una decisione.
Le tre considerazioni principali per scegliere il miglior software per la pianificazione e il project management sono:
1. Valutazione delle esigenze specifiche del progetto e del team.
2. Considerazione dell'interfaccia utente, dell'affidabilità e della flessibilità della soluzione offerta.
3. Ricerca, recensioni e confronto tra diverse opzioni disponibili sul mercato.

5. Quali sono alcuni esempi di software per la pianificazione e il project management?

Ci sono molti software disponibili sul mercato che offrono funzionalità di pianificazione e project management. Alcuni dei più popolari ed efficaci includono Microsoft Project, Trello, Asana e Basecamp. Ogni software ha le sue peculiarità uniche, quindi è importante valutarne attentamente le caratteristiche specifiche in relazione alle esigenze del proprio progetto e del proprio team.
I tre esempi di software per la pianificazione e il project management più diffusi sono:
1. Microsoft Project
2. Trello
3. Asana

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